苗木投资苗圃管理销售意识得关注

发布时间：2018/2/28

苗木投资苗圃管理销售意识得关注 成功未必可以复制，但可以借鉴，但失败却往往在重复，苗木投资项目的死法有千千万万，但有共性的问题往往集中在几点上。对于新建苗圃苗木投资者来说，活下来的苗圃总是相似的，死掉的苗圃各有各的死法，相比较那些成功的经验，创业者失败的教训更值得关注。 为了更好的帮助大家，我将其中典型的有普遍意义的教训总结下来，主要有以下几点: 一、无知 很多人搞苗木，真的是凭着一种所谓的情怀，或者是传闻中暴利诱惑的一种冲动，在没做什么功课的情况下就贸然冲了进来。由于对苗木真的不懂，这种无知原本想成就一番大事业，*后发现一系列的问题出来，等后面的资金链断裂，只好草草收场。 二、无法 苗圃看似简单，可各种各样的流程一样不能少。对“土、肥、水、种、保、管、工”七字规矩，缺一不可，一二三的产业配套发展也要同步进行。入了这行，必须想办法去吃透这每一个字，不懂得这些方法，到头来吃亏的一定是自己。 三、无边 苗圃是一个中长线投资项目，做进去了之后就会发现关联的东西太多了，开始很单纯，后来却衍生出了一堆的东西，再到后来，面对一个大摊子发现精力完全不够，*开始的运营思路已经被弄得根本不成样子。很多苗圃，原来只是做产业链中的一个环节，或者是某几个单品，等到项目开始后，后脚跟不住前脚。 所以必须一步一步来，任何时候都要给自己设定一个边界。在这个阶段还没有跨越的时候，不要轻易越界，更不要想多元化的构想成功。在实践中，能够成功的是非常罕见，听听就可以，想想也就罢了，千万不要去试一试。 四、无旧 苗木行业经历了五次的起起伏伏，但每次的起伏商业模式却是处在不断的迭代之中，在转型的情况下，如果还是固守过去的一套：等、盼、看，结果就会很糟糕。 有句老话：顺天者易，逆天者劳，苗木从业人员必须看清发展形势，对未来的发展要做好长远和保险的意识形态。应该考虑哪些方面可以借鉴，在某些方面可以创新，这才是正确做法。 在这个互联网高速发展的时代，信息*速传播的时代，每一个从业者必须理清思路，顺应大势，否则必然被行业所淘汰，被市场所淘汰。 五、无控 以传统的苗木种植为例：大的方面，可以分成产前、产中、产后三大环节，每一个布*，我们都要做大量的考察研究、定位等工作。 产前：我们需要进行土地的准备，以及品种的选择。 产中：我们需要关注病虫防治、水肥、管理的一系列事情。 产后：我们需要提前做好营销、方向、市场、应用人群，又是环环相扣。 一句话总结：苗要选好，苗要管理好，销售要卖得好。 事前如果我们没有周密的计划，没有把这些流程安排周到，就会出现打乱仗的情况，环节一个都不能少。而且顺序不能弄错，更不能随意调整。 如果等种下去了，发现品种不对或者施肥的季节，没有管理，等苗木可以销售了，发现销售没落实等等。这样做苗圃赔钱了当然不能怪市场怪别人。 人与人总是存在着差异的，抗风险能力也是不一样，苗圃对苗圃之间，*年，大家还可以同甘共苦，到了第二年，变成同床异梦了，第三年，则直接同室操戈起来，价格拼的你死我活，再好的苗木，再好的人，*终恐怕都是在劫难逃了。 希望大家坚定信心，凝心聚力共谋发展，深化危机意识，竞争意识，全力抓好苗圃管理意识，销售意识，你的苗圃就是春天。 苗木质量：诚信负责是我们奉行的思想，从*次接触起，已为客户展示充分的合作诚意。苗木收购严格按照合同协议完成，以98%的达标率赢得您的再次光临。至诚服务：及时快捷的服务，*时间回复客户*疑问。基地24小时专车接送，安排食宿，乘兴而来，满意而归，这是一次舒心的采购之旅。