苗木电商发展面临八大困难

发布时间：2014/11/30

中国花协绿化观赏苗木分会副秘书长吴世光：荆棘丛生的必走之路 似乎只是在短短几年时间，中国的电子商务就以势不可挡的态势进入发展的黄金阶段。一组截止到2013年底的数据显示：中国网购用户规模达3.12亿人；中国企业在线采购和在线销售的比例分别为23.5%和26.8%，利用互联网开展营销推广活动的企业比例为20.9%；中国电子商务市场交易规模突破10万亿元大关，已经成为世界上*大的网络零售市场。 “拒*电子商务，或许拒*的就是整个未来。”即便是传统苗木行业，“触电”也是大势所趋。园林苗木企业应主动顺应趋势，借助互联网和电商平台促进产业的发展，构建一个苗木产业的互联网商业生态系统。不过，由于苗木行业的现状和苗木产品的特殊性，这条“触电”之路必然充满荆棘。 道道门槛等待跨越 “理想很丰满，现实很骨感”，用这句话形容苗木行业的电子商务再贴切不过。虽然前景诱人，但园林苗木电商存在着瓶颈和不少困难，很难像做工业品电商那样潇洒和牛气。 苗木电商发展面临的困难有八个方面：１．苗木作为农业产品，以千家万户的个体种植为主，由于企业规模化种植、工业化生产的大型苗圃比重小，因此生产管理粗放，标准化、商品化程度低；２．苗木产品是植物，以地栽为主，起挖装卸都易造成损伤，苗木从苗圃到工地难以保持原状，除产品本身外，包装要求特殊操作难度大，质量价格没有权威评估认定；３．不同地区、季节、工程项目对苗木规格、树形、品质、包装的要求迥异；４．物流方式单一，只能以汽车运输，不能进行仓储和中转，不能用流水线分拣；５．发货时效性强，在途时间短，从起苗到工地*好控制在一天之内；６．苗木和包装无统一标准，验收易产生纠纷，且调剂和退换货困难；７．一车苗价值少则几千元多则数十万元，没有第三方支付平台，现金和无发票的交易现象普遍；８．供求信息与报价混乱，可信度低，可操作数据库远未建立。 这一道道门槛似乎都是专为阻碍苗木电商发展设置的，而解决这些问题的方法，与多年来大家讨论的产业升*途径不谋而合。建立和健全苗木产销法规；由大企业或行业协会牵头主持制定苗木商品标准、验收标准和纠纷处理规则；建立诚信体系；建立第三方支付平台；苗圃实行集约化、规模化、标准化、精品化、容器化、机械化生产等措施，提高苗木的商品率和优品率。以上工作不但必须要做，而且任重道远。 初见端倪前景可期 尽管姗姗来迟，但2014年上半年，随着苗联网、苗易网、成都花木交易所等三家电商交易平台的上线，苗木电商以前所未有的姿态呈现在业界人士面前，让人隐隐感到一股电商“气场”的形成。苗木电商初见端倪，前景可期，但苗木产业距离建立完整的电子商务系统和成熟的商业生态还需时日。 据初步统计，目前*稍大些的苗木网站有200多个，*大多数*限于网上信息发布和反馈，只能算是苗木信息交流平台而非网络交易平台。 对于目前业内较为知名的苗联网、苗易网等新上线电商平台，我认为目前它们还处在培育期，操作内容也主要是以收集苗木资源信息和联络合作供应商等线下操作为主，其电商模式、交易规则系统、诚信体系、支付体系、物流体系的建设与融通，相关专业人才及软件的开发应用尚不到位。交易中心、客户中心、渠道中心这电商的三大功能中心远未形成，尤其是纯粹的苗木电子商务交易量还较小。 至于成都花木交易所，作为*批准成立的**家花木类商品交易综合服务平台，其主要功能不一定是电子商务，可能更重要的是注重苗木交易规则的创建、制定和监督，为广大苗木企业和苗农构建一个权威、公正、高效的交易与融资平台。 受行业及产品特性所困，苗木行业电商之路步履蹒跚。除了解决以上提到的苗木产业本身存在的问题，苗木与电商如何无缝对接至关重要，电商*核心的内容是商务，电子只是媒介和形式。苗木电商交易平台的成熟运行，还需要行业及各有关方面的努力。如建立自有物流与第三方物流相结合的现代物流体系；与金融机构和相关部门合作，建立和完善支付平台系统；建立权威的苗木评估专业机构和纠纷处理机制；充实和完善苗木资源数据库，加快手机Aｐｐ等移动软件的开发应用等。 苗木行业必定会出现像做工业产品电商那样的重量*知名电商平台。除了买卖双方，争取到政府部门、金融机构、认证机构、行业组织、配送中心等各方机构组织的支持和参与，方可尽早建立完整的电子商务规则体系和交易系统。 转载自《中国园林网》