26年如一日，北京东方园林投资控股有限公司董事长何巧女坚守着最初创业的初心，“生态兴则文明兴”。
从北京林业大学一个小小的花房开始创业到今天世界最大生态集团；从植物租摆，到地产园林，到市政园林景观，再到今天生态环保领域的业务布局，何巧女始终心怀“心系地球，致敬自然”的使命。
党的十九大将“增强绿水青山就是金山银山的意识”“实行最严格的生态环境保护制度”写进了党章。东方园林董事长何巧女告诉《中国经济周刊》记者：“我们一直坚持将祖国的绿色发展放在首位，牢固树立生态文明、绿色发展的理念，为国家和地区的发展贡献力量，为建设‘青山绿水、鸟语花香、幽静宜人’的美丽中国而努力。”
东方园林董事长何巧女
重塑“中国园林之母”的希望
何巧女对于幸福生活有着自己的理解，“让中国没有污染，共筑碧水蓝天 ”。
“我所做的一切都来源于对‘美好’生活的勾勒和追寻，对地球未来的魂牵梦萦。让中国没有污染，让我们的环境更美好，让人类的家园更美好。”何巧女说。
上世纪80年代初期，何巧女的父亲就开始经营花卉苗木，尤其擅长培育茶花。受到父亲影响，后来种植出售苗木成为家乡很多乡亲的主要收入来源。在这样的环境中长大，让何巧女很早就认识了植物所带来的能量，关于园林美学的启蒙也从那时开始。
18岁时，何巧女进入北京林业大学园林系学习，从年少时的耳濡目染到青春时代的专业训练，何巧女心中对园林景观的追求在不断提高。
何巧女回忆，有一年中秋节，老师带着学生们去圆明园赏月。昏黄的月光下，这座代表了中国皇家园林最高水平的绝世宫苑，却有一些地方杂草丛生，倍加凄凉。
“曾经多少独具匠心的艺术创想就此淹没，这幅场景让当时的我内心受到极大震撼。也就在那一刻我暗下决心，总有一天，我要重塑‘中国园林之母’的威望和荣光。”何巧女说。
毕业之后，何巧女被分配到杭州园林局工作。或许是天生的激情与不安分，稳妥的工作并没有给她带来太多的乐趣，于是每天骑着自行车在西湖游弋成了她最大的爱好。
“西湖的美让我沉醉，我在那里萌发了一个比在圆明园更加具体的想法：我要去创造更多西湖式的美景。”何巧女回忆。
1990年，行动派何巧女果断辞去了工作，和父亲一起去北京工人文化宫参加亚运会前的盆景展销会，也从此踏入了一片崭新的天地。
回顾中国历史上著名的园林，俗语说“江南园林甲全国，苏州园林甲江南”。苏州园林造园图景摹仿自然，以自然山水为主题，因地制宜地利用人工去仿造自然景致，沿阜垒山，洼地建池，巧建亭榭，点缀树木，讲求诗情画意。
从小花房里走出来的上市公司
几乎每一家最终成功上市的公司都有自己一番艰苦奋斗的经历，何巧女的上市之路同样走得一波三折。
1992年7月，何巧女在北京开设了东方园林艺术服务部，开始经营零售花卉、盆景、插花、植物租摆等业务。当年12月，北京东方园林艺术公司正式成立。
1994年，随着香港在内地投资的持续升温，公司看准机会进入了地产园林领域。
“1995年到1996年那个时候，几乎全北京的外销楼盘园林都是我们做的。”多年之后回想起当年，何巧女语气中仍感自豪。
这之后，东方园林相继完成了长安街上著名的东方广场屋顶花园景观，完成了御园、恒丰花园、香江花园、中海雅园等知名楼盘的景观工程，从植物租摆到地产景观，公司业务实现了大步飞跃。
2001年，“创业板就要推出了”这条消息像一针强心剂，打在当时的民营企业界里，引起无数人热烈的想象，蒸腾出资本盛宴的海市蜃楼。
2003年，东方园林在12个省市承接了80多个项目，员工迅速扩张到700多人。就在东方园林向创业板冲刺的同时，给何巧女重大打击的政策信号出现了，在纳斯达克泡沫破灭之后，监管层对创业板态度谨慎：无限期推迟推出。
围绕创业板的一番布局让当时的东方园林元气大伤，之后的2004年和2005年，何巧女只能埋头苦干，争取把以前的架子再撑起来。
伴着坚持和以前的基础，2006年，公司相继完成了苏州金鸡湖酒店、苏州国宾馆以及金鸡湖高尔夫景观，为城市创造“地标景观”的理念日益形成了。2008年，由于连续完成了奥运中心区、首都机场T3航站楼、通州运河文化广场系列奥运景观工程，公司“城市景观生态系统”的理念得到了落地项目的多次实践证明。
2009年11月27日，东方园林成功上市，成为中国园林景观行业第一家上市公司。截至2017年2月8日，公司总市值达到486亿元。
白手起家的何巧女，在公司上市前，还住在租来的房子里，开着员工们都目不忍睹的小旧车。上市以后，她才给自己换了一辆新车，员工们说“但是也没有多好”。
公司上市前，曾经有员工问她：“何总啊，什么时候我们能歇歇啊？”何巧女当时回答说：“上市以后就好了。”但是上市以后，何巧女却更加紧张，更加忙碌。
对于成功企业家来说，上市只是一个起点，何巧女的蓝图也远不止于此，她要打造中国乃至世界的具有影响的生态企业。5年业绩做到10倍、市值千亿，都是她的明确目标。
财政部第四批PPP示范项目：云南腾冲市江东银杏村旅游区
7个项目入选第四批PPP示范，民企环保领头羊
2018年2月6日，财政部公布了第四批政府和社会资本合作（PPP）示范项目名单。经过严格评审，最终从申报的1226个项目中选出了396个示范项目，涉及投资额7588亿元。
同日，东方园林公布，公司有7个项目入选国家级示范项目，包含5个水生态综合治理和两个全域旅游项目。分别是云南省两个，湖南省、山东省、安徽省、吉林省、内蒙古自治区各一个，示范项目数在所有上市公司中名列前茅。
与2017年第三批示范项目相比，第四批PPP示范项目共入选396个，其项目数和投资额分别下降了23.3%和35.2%，入选率从第三批的44%降至32.3%。
在评选上，第四批示范项目评审条件更为严格，多位评审专家向《中国经济周刊》表示，示范项目是“优中选优、宁缺毋滥”，目的是“打造样本、树立标杆”，形成可复制、可推广的经验模式。不仅要求项目规划立项、用地审批等前期手续完备，还要通过物有所值评价和财政承受能力论证，并与行业政策导向保持一致。
国家旅游局确定2018年为“美丽中国—2018全域旅游年”，而旅游资源丰富的云南省早在2017年就率先推进了全域旅游PPP项目。
此次入围的示范项目中就有2017年7月全国第一个开工建设的全域旅游项目——腾冲市江东银杏村旅游区。在这个项目中，东方园林以“全域旅游运营商”的身份，从全产业链角度，通过资源重构、规划建设、全域旅游投资营销运营三大体系对腾冲市进行了一体化打造，力求实现旅游资源最优价值和可持续发展。
“未来，财政部将继续鼓励民营企业参与，积极推动示范项目与民营企业对接，继续加大以奖代补资金，同时再加上中国PPP基金对民营企业参与项目的倾斜力度，我相信实力雄厚且PPP运营规范的东方园林必将迎来更大的发展机遇。”何巧女说。
